茶巢金牌店长特训营助力学习与团队提升

　　茶巢始终坚持着不忘初心、学习提升的理念，并致力于打造一个学习型团队。为此，于9月6日在商学院成功举办了金牌店长特训营活动。这次培训设置了五大王牌课程《利润管理》、《私域运营》、《外卖经营进阶》、《QSC常见问题解析》和《如何培训新员工》，旨在帮助店长们深入认识和理解门店运营的各个业务板块，学习先进门店的经营管理经验，拓展工作思路，提升经营管理能力，从而推动门店发展和业绩增长。

　　金牌店长特训是茶巢公司培训的重要组成部分，也是加强经营管理团队建设的重要抓手。它为门店经营负责人提供了一个提升综合能力的平台，同时也是提高门店总体工作水平的难得机会。

　　在课程开始之前，参与的店长们进行了组队，五位精英讲师开始了培训课程的教授。整个培训过程涵盖了五个重要方面：《我要赚钱之利润管理》、《提升营业额之私域运营》、《提升营业额之外卖经营进阶》、《门店优化之QSC常见问题解析》和《可持续发展之如何培训新员工》。

　　通过这些课程，店长们深入学习了有效的利润管理策略、私域运营的技巧、外卖经营的进阶方法、解决QSC常见问题的技术，以及如何培训新员工的实践经验。这些课程不仅帮助店长们提升了对各个业务板块的认知和理解，还为他们提供了实际操作和应用的技能和知识。

　　金牌店长特训营活动的成功举办不仅展示了茶巢对人才培养的重视，也彰显了公司致力于打造高效学习与团队提升的文化氛围。茶巢将继续加强内部培训和团队建设，推动每位员工不断学习成长，为茶巢品牌的持续发展贡献更多力量。