1、市场调研及店铺选址、规划。

　　之上总部将采用科学的店铺调研评估方法，对目标店铺所处区域的人口、流量，以及竞争店铺进行调研分析，结合店铺租金、水电、安全等因素让加盟主选择最佳的店铺，并根据商圈及面积结构配置最优的设备、设施及装修，进行最佳的店铺布局规划。

　　2、良好的行销策略支持

　　之上总部根据店铺周边的顾客群、商圈及同类店铺销售数据，制定最为合理和时尚的商品品类、商品陈列及商品价格策略，配合相应的营销活动。

　　3、强大的信息资讯及物流配送服务

　　之上总部将运用良好的信息数据资讯，保证加盟主店内陈列1500-2500种商品，并采用高频率拆零配送，以保证每一个加盟门店的商品品种齐全且高效周转。

　　4、营销广告支持

　　之上总部根据市场及经营需要，制定实施统一的营销广告活动，以提高之上的品牌知名度，以及门店的客流量，带动门店业绩的提升。

　　5、人力培训体系

　　加盟主及员工，需完成理论训练和实训课程，掌握各种管理技巧如何成功的经营一家之上便利店的必需技能，以保证每一位员工的服务质量。

　　6、强大的营运支持体系

　　之上总部将会根据历史数据及市场变化，结合各项营销政策，定期到门店指导及培训，以促进加盟主提升业绩，获得更大的回报。

　　7、财务会计处理及融资服务

　　之上总部将会指导加盟主对所经营的店铺进行会计处理，指导进销存、盘点作业及其他财务管理，协助有困难的加盟主进行相应的融资，以保证加盟主正常的营运。

　　8、先进的POS系统支持

　　为加盟主提供一整套的先进POS-MIS系统，以协助店铺的管理及标准化运作，帮助加盟主进行科学的进、销、存管理，同时进行高效的数据分析，并充分的运用销售数据完成自动订货、自动补货、自动日结，以科学化管理获得最大的。