虽说咱么奶茶店是小本经营,但是有些经营者想着如何才能赚钱,除了想尽一切增加销售额的方法以外,还想着如何去降低奶茶店成本,但是我们会发现,有时候我们越是这样,店铺的生意就越不好。渐渐地我们都走进了一些误区,那鼎茶加盟店成本控制应该注意这些误区?
有些店铺没经过严格的计算,就定下了目标成本,对于每个饮品的成本计算方面,没有严格遵循销售价与成本价的配比原则,没有计算出产品真正的成本价是多少,只是进行大概的估算,大概是多少而已。这样就盲目,会造成最后产品的质量受影响,最后影响产品口感,从而流失客户。
盲目的减少店铺人手,最终就会导致,导致餐厅的清洁卫生下降,服务质量等下降,这些是客人一进入餐厅就能感受得到的。尤其是在店铺比较忙的时候,服务员太忙,导致一些顾客服务不到位,这样顾客就不会愿意再来了。
过度控制水电的等的用量,尤其是在夏天或者冬天,有些店铺为了节省电费,夏天不凉爽,吃得汗流浃背却没空调。冬天却不暖和,越吃越冷,中途因聊天,冷了的菜服务员不提供加热服务。
以上这些都是小编要说的奶茶店成本控制应该注意这些误区,毕竟如果店铺不幸踩雷最后得不偿失的还是自己的店铺。这就是俗话说的,捡了芝麻,丢了西瓜,最后才明白,为时过晚了。
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