都可奶茶

　　2007年，在台湾淡水区发展的有声有色的都可奶茶品牌首次跨入大陆，迅速火爆，自此席卷大陆，成为大陆市场奶茶加盟第一品牌。

　　都可茶饮经久不衰得益于其一直坚持高质量的产品品质，都可茶饮采用优质的斯里兰卡红茶作为原料，搭配优质奶源，使得每一杯coco奶茶都口味纯正、香飘四溢。

　　都可茶饮对每一家coco奶茶加盟店也是一样的严格，所有原料都从台湾统一采购，以确保每一家加盟店的奶茶都能保持一致的口味。并且通过统一采购能确保质量的同时降低加盟店的原料成本，提高加盟店的经济效益。

　　秉持着「企业全球化、管理在地化」的经营理念，自台湾拓展至全球，CoCo都可发展快速成为横跨世界各洲的知名茶饮连锁品牌之一。 版图扩及上海、苏州、北京、成都、广州、杭州、武汉及香港等中国各大城市， 海外国家已拓展至美国、加拿大、韩国、南非、泰国、印尼、越南、菲律宾以及英国与澳大利亚等， 成功建立「奠基传统、勇于创新、放眼国际」的跨国企业。

　　都可奶茶秉持着「企业全球化、管理在地化」的经营理念，一步一个脚印，专注品质与服务，坚持给顾客最好的。展望未来，都可将继续扩大美食领域的经营，透过新事业体的拓展与饮品事业的成长茁壮，积极成为立足全球的美食连锁品牌。

　　严选优质茶叶

　　茶叶皆经过十二道制茶工序，包含萎凋、浪菁、炒茶、揉碾、干燥等层层阶段，只采用第一道茶汤作为基底，以确保新鲜。

　　全球采购原物料

　　CoCo都可以全球化的采购，网罗国际物料，提供各地原物料，让茶饮有好的质量呈现给顾客。

　　创新研发 严格食安控管

　　每季定期研发新品，因应顾客多变的口味需求，标准化生产，定期食安检验，给顾客最新鲜、安心的保证。

　　公司积极招募区域总经理等级之人选，因此申請者须具備精實的管理职能。

　　(1). 具备丰富工作资历与管理经验。

　　(2). 具有丰沛的在地资源，能取得店面與進行當地招募。

　　(3). 需全心投入于此事业中。

　　(4). 主要经营管理者需持股相当。

　　(5). 认同总部理念，遵循总部管理制度，展现高配合度与高执行力。

　　(6). 具備市场敏感度与服务业灵活积极之应变能力。

　　(7). 稳定健康的财务規劃。

　　一杯coco都可奶茶的毛利润大概是60%左右，也就是说制作一杯奶茶的成本(配料、杯子、吸管以及包装等)的零售价的60%。通谷的来讲，也就是说你卖出去10块钱的奶茶，毛利润是6元钱。不要认为这个毛利润有些低了，有些coco都可奶茶产品的利润可能达到了80%。我们要从实际出发，coco都可奶茶的售价比其它的奶茶要高，但是为什么还是会有这么多的人买coco都可奶茶呢?coco都可奶茶的品牌认知度很高，品牌定位明确。消费额者很乐意用这个价格买到coco都可奶茶，而对于其它品牌的奶茶，就另说了。所以虽然coco都可奶茶的毛利润只有50%，但实际上单杯的利润却更高，再加上coco都可奶茶销售这么火爆，想不赚钱都难。

　　介绍了一杯奶茶的利润，在来让我们说说coco都可奶茶的净利润，这个就要根据每个店铺自己的租金、人工以及其他运营成本来计算了，最终还要取决于奶茶的销售总量。计算方法是：1-(运营成本+产品制作成本)/销售总额，由这个公式不难看出，只要保证一定的销售量，60%的毛利润还是非常可观的。