酷茶奶茶加盟店怎么管理?要做好店员管理!

　　在很多成功发展的奶茶店比如酷茶奶茶店，虽然经营者是一个影响的很大因素，但成功绝不只是经营者，成功是取决于团队，所以酷茶奶茶加盟店是非常注重于员工的管理和沟通的，那么让我们来看看酷茶奶茶店怎么管理?

　　首先要尊重员工。每个人都需要被尊重，这是社会道德的要求，也是我们这个社会缺失的东西。请确保你尊重每一位员工，也确保奶茶连锁加盟店内的员工他们尊重彼此。经营酷茶奶茶店其实不只是要的只是经营技巧，也需要奶茶加盟投资者需要有尊重人的意识。

　　店员分工明确。每个店员都要分工明确，各尽其职，都要按照自己的工作要求来工作，酷茶奶茶连锁加盟店才能运作成功。奶茶店虽然是只有小小的店面，但是每个员工都有自己的工作，比如说收银就收银，制作奶茶就做好每一杯奶茶。

　　定期奖励员工。一个店铺的嘉奖机制是要有的。毕竟有奖励才会有动力。在酷茶奶茶加盟店门口做招揽工作，看谁在每周或每月能迎来多的客人。如果你使用顾客意见卡，那就准备奖励给那些获得很多好评的员工。当然奖品不一定都是钱，也可以给电影票、礼品券或者培训课程了。

　　最后一定要以身作则。作为酷茶奶茶连锁加盟店的投资者，也作为一个店铺的主心力。身在同样的一个环境中，店铺内的员工们也会受到你的影响。因为你作为店铺的主导者，你要以身作则，做好自己应有的样子，给店员树立一个好的榜样。

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